办公室搬迁执行指导方案对我们来说其实不是一件很难的事情，能够最终靠多渠道获取；那么摆在我们眼前的实施方案更为艰难。如果大规模的公司（500人以上）实施方案需要更为严谨、周密，韦柏国际经过多年的项目经验，提取其中之精华；韦柏国际（公众号：intlmover）与大家伙儿一起来分享办公室实施方案中我们该注意哪些。
根据内部运营计划定制出部门搬迁顺序方案，与所提供服务搬家公司对接运作实施计划；根据物品件数、体积、箱数进行车辆转运评估，同时确认搬迁周期及参与人数。最好规划出每天所搬迁的部门及物品数量。
根据新旧址地域特性、物管电梯路面使用上的要求；选择正真适合的运作时间。再运营时间不是很限制的情况下，合理分化工作进度；建议每天8小时运作最佳运作时长，减少超负荷工作而出现的不良状况。
前一天完成过道、墙体防护；需要包装的特殊贵重（家具）物品提前完成包装工作，减少运作中没有必要的时间耗损致使减缓进度。新址也需要在入场前完成防护工作，楼层导示同时也需要提前粘贴醒目之处。（通常会选择在电梯按钮处）
数据准确是保障正常运作的主要的因素；建议在旧址签发处双方各自《点号清单》完成计数放行，新址签收同样；装卸货各保留一名协助人员完成数据复核。
整体签收核数后，针对性部门数据复审；每天的数据当天进行复审，当日出现数据有误能够及时核查。所有物品清查，同时完成所需物品调试归位工作。
以上是韦柏国际搬家为您带来的：《最新2018年办公室搬迁执行指导方案》全部内容，韦柏国际希望可为您提供有价值的办公室搬迁信息。
韦柏国际，一站式搬迁服务提供商。专门干国际/国内搬家、宠物托运、办公室搬迁、国际海运/空运搬家、家具家私/私人物品/行李跨国托运、文档存储/货物仓储等服务；搬家出国/回国门到门双清关一条龙服务。全国县级以上城市上门到门服务，经营事物的规模覆盖全球近百个国家/地区。
